program wellbeing, zaangażowania pracowników i employer brandingu dla firm

Program wellbeing,
który realnie działa
w biurze.

Zaczynamy od pilota w jednej lokalizacji. Jeśli format działa, firma przechodzi do rocznego modelu Core, a potem może rozszerzyć go na kolejne zespoły, lokalizacje lub komponent impact. To program, który daje firmie widoczny punkt programu w biurze, buduje naturalne zaangażowanie zespołu i dobrze wpisuje się w cele wellbeing, HR oraz employer brandingu.

Umów rozmowę → Zobacz wariant pilota
Pilot najprostszy sposób wejścia bez dużego ryzyka
od 90 zł od pracownika / miesiąc w modelu Core
1 lokalizacja szybki start i jasna rekomendacja dalszego modelu
30–90+ osób — od pierwszego wdrożenia do większej skali
executive summary

Co to jest,
dlaczego firmy to kupują

Living Workplace Program™ łączy namacalny punkt programu w biurze, warsztaty i rytm działań w czasie. Dzięki temu nie kończy się po jednym dniu i naturalnie wpisuje się w codzienne życie zespołu.

problem

Większość benefitów szybko znika z uwagi zespołu.

Jednorazowa aktywacja daje chwilowy efekt. Po tygodniu nie zostaje ani rytm, ani temat, do którego ludzie realnie wracają.

Dlatego firmy szukają czegoś bardziej trwałego niż kolejny event albo paczka atrakcji.
rozwiązanie

Program ma fizyczną obecność w biurze i działa w czasie.

Garden Food Box oraz warsztaty tworzą widoczny punkt programu, który zostaje w przestrzeni firmy i porządkuje kolejne aktywacje.

To sprawia, że wellbeing staje się czymś namacalnym, a nie tylko komunikatem.
wejście

Pilot pozwala sprawdzić format bez przeciążania pierwszej decyzji.

Najpierw jedna lokalizacja, jedna grupa i szybkie sprawdzenie reakcji zespołu. Dopiero potem decyzja o modelu rocznym, skali i ewentualnym impact.

To uporządkowany sposób rozpoczęcia programu i spokojny pierwszy krok dla organizacji.
efekt biznesowy

Firma zyskuje zaangażowanie, materiał do komunikacji i lepszy rytm programu.

Ten sam model wspiera wellbeing, kulturę organizacyjną, employer branding i późniejszy komponent ESG — wtedy, gdy firma jest gotowa na kolejny krok.

Firma zyskuje rozwiązanie, które pracuje jednocześnie na rzecz ludzi, kultury organizacyjnej i komunikacji marki.

Większość benefitów
angażuje tylko na chwilę.

Jednorazowe akcje znikają po tygodniu. Zespół potrzebuje czegoś, co zostaje w biurze, wraca w rozmowach i realnie buduje rytm programu, a nie tylko chwilowy efekt „wow”.

Wellbeing bez ciągłości nie działa długoterminowo. Living Workplace Program™ daje ludziom wspólne doświadczenie, reset od codzienności i naturalny powód do zaangażowania przez cały rok.

Dobrze zaprojektowany program powinien być łatwy do wdrożenia. Najpierw sprawdza się w biurze, potem firma decyduje, czy chce wejść w model roczny i czy chce rozszerzyć go o komponent impact.

To ma być prosty start, czytelny model decyzji i program, do którego zespół realnie wraca.

90%
Polaków nie angażuje się w pracę. To pokazuje skalę wyzwania: firmy potrzebują działań, które naprawdę uruchamiają ludzi, a nie tylko dobrze wyglądają w komunikacji. → Gallup State of the Global Workplace 2024
62%
Dobrostan pracowników wymaga wsparcia. Wellbeing musi być czymś bardziej realnym niż jednorazowa akcja — najlepiej programem, który żyje w czasie. → Benefit Systems / infuture.institute 2024
1 decyzja na start
Pilot upraszcza wejście do programu. Firma najpierw sprawdza format w praktyce, a dopiero potem decyduje o modelu rocznym i ewentualnym rozszerzeniu.
jak wygląda program w praktyce

Garden Food Box.
Element programu, który widać od pierwszego dnia.

W biurze pojawia się estetyczny, namacalny punkt programu. Dzięki temu zespół od razu widzi, że to nie jest kolejna akcja na jeden dzień, tylko coś, do czego można regularnie wracać.

Zespół firmy przy wspólnej drewnianej skrzyni Garden Food Box z ziołami i roślinami
Jak to wygląda w praktyce To naturalny punkt spotkań, rozmowy i drobnych aktywacji — w biurze, na tarasie, patio albo balkonie firmowym.
Garden Food Box

Skrzynia porządkuje program i ułatwia ludziom wejście w działanie.

Garden Food Box daje programowi fizyczną obecność w przestrzeni firmy. Buduje naturalny punkt spotkań, rozmowy i kolejnych aktywacji bez przeciążania biura ani operacyjnie, ani wizualnie.

  • pomaga zespołowi szybko zrozumieć, że program jest realny i obecny na co dzień
  • dobrze wygląda w przestrzeni wspólnej, na tarasie, patio lub balkonie firmowym
  • zostaje w firmie między warsztatami, więc program nie znika po jednym dniu
  • ułatwia komunikację programu wewnątrz firmy i dobrze wpisuje się w potrzeby HR, EB oraz zespołów odpowiedzialnych za przestrzeń biura
Widoczny efekt Zespół widzi, że to program, który naprawdę jest w biurze, a nie jednorazowa aktywacja.
Estetyczny format Rozwiązanie jest zaprojektowane tak, żeby dobrze wpisać się w firmową przestrzeń.
Porozmawiajmy o pilocie →
w praktyce w firmie

Kompaktowy format, który dobrze działa w przestrzeni biurowej.

Garden Food Box dobrze wpisuje się w biuro, taras, patio lub balkon firmowy. Całość jest dopasowywana do konkretnej lokalizacji tak, aby program był estetyczny, wygodny i naturalny dla zespołu.

  • Kompaktowy rozmiar: ok. 78 × 50 × 43,5 cm
  • Dobrze wygląda w przestrzeni wspólnej, na tarasie, patio lub balkonie firmowym
  • Zakres programu i liczba skrzyń są dopasowywane do wielkości zespołu i miejsca
Dla firmy To estetyczny element programu, który nie wymaga skomplikowanej organizacji po stronie zespołu.
Dopasowanie do przestrzeni Przygotowujemy rekomendację ustawienia, zakresu i wariantu programu dla wybranej lokalizacji.
trzy filary programu

To nie warsztat.
To system.

Living Workplace Program™ łączy wellbeing, zaangażowanie zespołu i prosty model wejścia: najpierw pilot, potem program roczny, a dopiero później ewentualne rozszerzenie o impact.

01

Wellbeing i zaangażowanie zespołu

Program daje ludziom wspólne, fizyczne doświadczenie i realny reset od codzienności. Nie kończy się na jednym dniu — zostaje w biurze i wraca w rozmowach.

  • wspólne działania dla zespołu w angażującej formule
  • żywy element programu obecny w biurze na co dzień
  • wartość dla HR, EB i kultury organizacyjnej
02

Program roczny, nie jednorazowy event

Pilot sprawdza format, Core buduje rytm programu w czasie, a Scale pozwala rozwinąć go na większe zespoły lub kolejne lokalizacje.

  • Płatny pilotaż jako etap wejścia
  • Core jako roczny program dla zespołu lub lokalizacji
  • Scale dla większej skali organizacji
03

Impact, który wchodzi na właściwym etapie

Komponent impact pojawia się wtedy, gdy firma ma już potwierdzony sens programu. Dzięki temu pierwsza decyzja pozostaje prosta, a pełny model zyskuje dodatkową wartość.

  • szkoła partnerska jako kolejny etap po pilocie
  • realny impact zamiast deklaracji
  • gotowa historia do komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

Co firma
realnie
zyskuje.

Nie kupujesz pojedynczego warsztatu. Kupujesz program, który angażuje ludzi, daje firmie rytm działań w czasie i zostawia realny, widoczny ślad w biurze.

To działa na kilku poziomach jednocześnie: wellbeing, employer branding, komunikacja wewnętrzna i materiał do pokazania na zewnątrz. Jeśli firma chce, w kolejnym etapie może dołożyć także komponent impact.

Dlatego ten program dobrze łączy wartość dla zespołu z wartością dla firmy: angażuje ludzi, porządkuje rytm działań i daje naturalny materiał do komunikacji.

Program ma być widoczny i odczuwalny przez cały rok — nie tylko podczas jednego wydarzenia.

Zaangażowanie zespołu

Wspólne doświadczenie, które naturalnie angażuje ludzi i zostaje z zespołem na dłużej.

Widoczny program w biurze

Skrzynie i działania programu zostają w przestrzeni, dzięki czemu program żyje także między warsztatami.

Realny komponent impact

Po pilocie firma może objąć szkołę partnerską i połączyć wellbeing z wiarygodnym komponentem ESG.

Materiał do komunikacji

Firma zyskuje historię, którą może wykorzystać w komunikacji wewnętrznej, rekrutacyjnej i wizerunkowej.

dla kogo w firmie to ma sens

Ta sama oferta,
inne korzyści dla każdej roli

W praktyce decyzja rzadko należy do jednej osoby. Dlatego program musi być czytelny jednocześnie dla zarządu, HR, EB i strony operacyjnej.

CEO / Zarząd

To uporządkowany model wejścia w program: firma może zacząć od pilota w jednej lokalizacji, ocenić efekt i dopiero potem zdecydować o szerszym wdrożeniu.

  • Spokojny start od jednej lokalizacji
  • Czytelny model rozwoju programu
  • Rozwiązanie, które zostaje w firmie dłużej niż jednorazowa aktywacja

HR / People

Program wspiera wellbeing i angażuje ludzi nie tylko w dniu warsztatu, ale także później — przez obecność w biurze i kolejne punkty programu.

  • wspólne doświadczenie dla zespołu
  • gotowy rytm działań rozpisany na kolejne etapy
  • program zostaje z pracownikami na dłużej

EB / Marketing

To nie tylko benefit, ale także materiał do komunikacji: widoczny, estetyczny i naturalny do pokazania pracownikom, kandydatom i partnerom.

  • gotowa historia do komunikacji wewnętrznej
  • dobry nośnik dla employer brandingu
  • możliwość rozszerzenia o foto, video i materiały komunikacyjne

Office / Workplace

Rozwiązanie dobrze wygląda w przestrzeni i łatwo wpisać je w wybraną lokalizację — od biura po taras, patio lub balkon firmowy.

  • Kompaktowy format do jednej lokalizacji
  • Rekomendacja ustawienia przed startem programu
  • Przejrzysty model przygotowania i wdrożenia
model współpracy

Zacznij od pilota.
Potem skaluj.

Najczęściej firmy zaczynają od pilota. Jeśli format działa, przechodzą do Core albo rozwijają model na większą skalę.

pilot · szybki test formatu
Pilot
1 lokalizacja · do 30 osób · szybki start i sprawdzenie formatu
  • 1 grupa i do 30 osób
  • 1 warsztat i 1 dzień na miejscu
  • 2 Garden Food Boxy w biurze
  • start programu i pierwszy warsztat w biurze
  • podsumowanie pilota i rekomendacja dalszego modelu
Najlepszy wariant wejścia do organizacji. Po pilocie firma decyduje, czy przechodzi do Core, rozwija skalę lub dodaje komponent impact.
19 800 zł
płatny pilotaż
Umów pilota →
scale · wiele lokalizacji
Scale
większe zespoły · wiele lokalizacji · rozszerzony program
  • 3+ grupy i większa liczba lokalizacji
  • więcej skrzyń, lokalizacji i szkół partnerskich
  • możliwość rozszerzenia o foto, video i materiały komunikacyjne
  • model dla większej skali organizacji
  • wdrożenie dopasowane do struktury firmy
Dla organizacji, które chcą z programu zrobić stały element wellbeing + impact w większej skali.
Wycena indywidualna
dla większych zespołów i wielu lokalizacji
Poproś o wycenę →
impact / ESG

Impact jako kolejny etap.
Nie warunek wejścia.

Najpierw firma sprawdza, czy program działa w biurze. Dopiero później może dołożyć szkołę partnerską i zbudować wiarygodny komponent ESG w modelu Core lub Scale.

Szkoła partnerska po pilocie

Firma może przejść od prostego wejścia do modelu, w którym wspiera konkretną szkołę i realne działanie edukacyjne.

Gotowy materiał do komunikacji

Program daje historię, którą można pokazać pracownikom, kandydatom i partnerom biznesowym.

Wellbeing + impact w jednym modelu

To nie jest osobny projekt CSR. To rozszerzenie programu, które może połączyć zaangażowanie pracowników, kulturę organizacyjną i realny element ESG.

Impact, który wzmacnia pełny model Core lub Scale

Firma otrzymuje program, który można pokazać nie tylko jako benefit dla zespołu, ale też jako konkretne działanie zewnętrzne i element odpowiedzialności społecznej — wtedy, gdy organizacja jest gotowa na kolejny krok.

  • 1 szkoła partnerska w pełnym modelu programu
  • materiał do komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • spójny przekaz wellbeing + impact
  • możliwość rozszerzenia programu przy większej skali
Zapytaj o model dla swojej firmy →
jak to działa

Od pierwszej rozmowy
do programu w firmie

1

Pilot / sprawdzenie formatu

Zaczynamy od krótkiej rozmowy i rekomendacji wariantu najlepiej dopasowanego do jednej lokalizacji lub zespołu.

2

Instalacja i kickoff

Uruchamiamy program w biurze: skrzynie, pierwszy warsztat i początek wspólnego doświadczenia zespołu.

3

Core / rytm roczny + szkoła partnerska

Core buduje rytm programu i jego obecność w biurze przez cały rok. Jeśli firma chce, na tym etapie może dołożyć także komponent impact.

4

Scale / kolejne lokalizacje i szkoły

Program można rozwijać o kolejne grupy, lokalizacje, skrzynie i dodatkowe elementy komunikacyjne, a w razie potrzeby także o kolejne działania impact.

najczęstsze ścieżki wdrożenia

Jak firmy najczęściej
wchodzą w ten program

Firmy najczęściej zaczynają od jednego z trzech modeli wejścia — zależnie od liczby osób, lokalizacji i tego, czy chcą najpierw sprawdzić format, czy od razu wejść szerzej.

Firma chce sprawdzić format w jednej lokalizacji i zobaczyć, jak reaguje zespół. Wtedy najlepszym punktem wejścia jest Pilot — płatny pilotaż z jasną rekomendacją dalszego kroku.

1
Pilot
do 30 osób · 1 lokalizacja

Firma chce programu, który realnie działa w czasie i angażuje zespół przez cały rok. Wtedy najlepszym wyborem jest Core — główny model roczny dla organizacji gotowej na pełne wdrożenie.

2
Core
do 60 osób · program roczny

Organizacja chce objąć programem większy zespół lub wiele lokalizacji. Wtedy przechodzimy do modelu Scale i indywidualnej wyceny dopasowanej do skali.

3
Scale
90+ osób · wiele lokalizacji

Zobacz, jak ten program
może wyglądać w Twojej firmie.

Najczęściej zaczynamy od krótkiej rozmowy i rekomendacji wariantu Pilot, Core lub Scale dla jednej lokalizacji. Następnie przygotowujemy propozycję zakresu i najlepszego modelu wdrożenia dla Twojej firmy.