Wellbeing-, Mitarbeiterengagement- und Employer-Branding-Programm für Unternehmen

Ein Wellbeing-Programm,
das wirklich wirkt
im Büro.

Wir beginnen mit einem Pilot an einem Standort. Wenn das Format funktioniert, wechselt das Unternehmen zum jährlichen Core-Modell und kann es anschließend auf weitere Teams, Standorte oder eine Impact-Komponente erweitern. Es ist ein Programm, das dem Unternehmen einen sichtbaren Anlaufpunkt im Büro verleiht, natürliches Team-Engagement aufbaut und sich gut in Wellbeing-, HR- und Employer-Branding-Ziele einfügt.

Gespräch vereinbaren → Pilot-Variante ansehen
Pilot der einfachste Einstieg ohne großes Risiko
ab 90 PLN pro Mitarbeitende / Monat im Core-Modell
1 Standort schneller Start und klare Empfehlung für das weitere Modell
30–90+ Personen — von der ersten Einführung bis zur größeren Skala
executive summary

Was das ist,
warum Unternehmen sich dafür entscheiden

Das Living Workplace Program™ verbindet einen greifbaren Anlaufpunkt im Büro, Workshops und einen kontinuierlichen Aktivitätsrhythmus. Dadurch endet es nicht nach einem Tag und fügt sich natürlich in den Alltag des Teams ein.

problem

Die meisten Benefits verschwinden schnell aus dem Bewusstsein des Teams.

Eine einmalige Aktivierung erzeugt nur einen kurzfristigen Effekt. Eine Woche später bleibt weder der Rhythmus noch das Thema, zu dem die Menschen wirklich zurückkehren.

Deshalb suchen Unternehmen etwas Beständigeres als ein weiteres Event oder ein Bündel von Annehmlichkeiten.
Lösung

Das Programm hat eine physische Präsenz im Büro und wirkt im Zeitverlauf.

Die Garden Food Box und die Workshops bilden einen sichtbaren Anlaufpunkt, der im Unternehmensraum bleibt und weitere Aktivierungen strukturiert.

Dadurch wird Wellbeing greifbar — und nicht bloß eine Botschaft.
Einstieg

Der Pilot erlaubt es, das Format zu prüfen, ohne die erste Entscheidung zu überfrachten.

Zuerst ein Standort, eine Gruppe und eine schnelle Prüfung der Team-Reaktion. Erst danach folgen Entscheidungen über das Jahresmodell, die Skalierung und eine mögliche Impact-Komponente.

Das ist ein geordneter Weg, das Programm zu starten, und ein ruhiger erster Schritt für die Organisation.
Geschäftlicher Effekt

Das Unternehmen gewinnt Engagement, Kommunikationsmaterial und einen besseren Programmrhythmus.

Dasselbe Modell unterstützt Wellbeing, Unternehmenskultur, Employer Branding und eine spätere ESG-Komponente — wenn das Unternehmen für den nächsten Schritt bereit ist.

Das Unternehmen erhält eine Lösung, die gleichzeitig für die Menschen, die Unternehmenskultur und die Markenkommunikation wirkt.

Die meisten Benefits
bindet nur kurzfristig ein.

Einmalige Aktionen verschwinden binnen einer Woche. Teams brauchen etwas, das im Büro bleibt, in Gesprächen wiederkehrt und einen echten Programmrhythmus aufbaut — nicht nur einen flüchtigen „Wow"-Moment.

Wellbeing ohne Kontinuität wirkt langfristig nicht. Das Living Workplace Program™ schenkt den Menschen ein gemeinsames Erlebnis, eine Auszeit vom Alltag und einen natürlichen Anlass, sich das ganze Jahr einzubringen.

Ein gut gestaltetes Programm sollte leicht umzusetzen sein. Es wird zunächst im Büro erprobt; das Unternehmen entscheidet danach, ob es ins Jahresmodell einsteigt und ob es eine Impact-Komponente ergänzen möchte.

Es soll ein einfacher Start sein, ein klares Entscheidungsmodell und ein Programm, zu dem das Team wirklich zurückkehrt.

90%
der Polen sind bei der Arbeit nicht engagiert. Das zeigt das Ausmaß der Herausforderung: Unternehmen brauchen Maßnahmen, die Menschen wirklich aktivieren — und nicht nur in der Kommunikation gut aussehen. → Gallup State of the Global Workplace 2024
62%
Mitarbeiter-Wellbeing braucht echte Unterstützung. Wellbeing muss greifbarer sein als eine einmalige Kampagne — am besten ein Programm, das im Zeitverlauf lebt. → Benefit Systems / infuture.institute 2024
1 Entscheidung zum Start
Der Pilot vereinfacht den Einstieg ins Programm. Das Unternehmen prüft das Format zunächst in der Praxis und entscheidet erst dann über das Jahresmodell und eine etwaige Erweiterung.
so läuft das Programm in der Praxis

Die Garden Food Box.
Ein Programm-Element, das vom ersten Tag an sichtbar ist.

Im Büro entsteht ein ästhetischer, greifbarer Anlaufpunkt. Dadurch sieht das Team sofort, dass dies keine weitere Eintageskampagne ist, sondern etwas, zu dem man regelmäßig zurückkehren kann.

Unternehmensteam erntet aus der gfood Garden Food Box auf der Dachterrasse — reife Tomaten, Erdbeeren, Kräuter, Gießkanne, Erntekorb
So sieht es in der Praxis aus Es ist ein natürlicher Treffpunkt, ein Gesprächsanlass und ein Ort für kleine Aktivierungen — im Büro, auf der Terrasse, dem Patio oder dem Firmenbalkon.
Garden Food Box

Die Pflanzkiste strukturiert das Programm und erleichtert den Menschen den Einstieg in die Aktivität.

Die Garden Food Box gibt dem Programm eine physische Präsenz im Unternehmensraum. Sie schafft einen natürlichen Treffpunkt, einen Gesprächsanlass und weitere Aktivierungen — ohne das Büro operativ oder visuell zu überlasten.

  • hilft dem Team, schnell zu verstehen, dass das Programm real und tagtäglich präsent ist
  • sieht in Gemeinschaftsbereichen, auf der Terrasse, dem Patio oder dem Firmenbalkon gut aus
  • bleibt zwischen den Workshops im Unternehmen — das Programm verschwindet nicht nach einem Tag
  • erleichtert die interne Programmkommunikation und passt zu den Bedürfnissen von HR, EB und den für das Büro zuständigen Teams
Sichtbare Wirkung Das Team sieht: Das ist ein Programm, das tatsächlich im Büro lebt — und keine einmalige Aktivierung.
Ästhetisches Format Die Lösung ist so gestaltet, dass sie sich gut in den Unternehmensraum einfügt.
Sprechen wir über ein Pilotprojekt →
in der Praxis im Unternehmen

Ein kompaktes Format, das in Büroräumen gut funktioniert.

Die Garden Food Box passt zu Büro, Terrasse, Patio oder Firmenbalkon. Alles wird auf den konkreten Standort zugeschnitten, damit das Programm ästhetisch, bequem und für das Team natürlich bleibt.

  • Kompakte Größe: ca. 78 × 50 × 43,5 cm
  • Sieht in Gemeinschaftsbereichen, auf der Terrasse, dem Patio oder dem Firmenbalkon gut aus
  • Programmumfang und Anzahl der Pflanzkisten werden an Teamgröße und Standort angepasst
Für das Unternehmen Es ist ein ästhetisches Programm-Element, das keine komplizierte Organisation seitens des Teams erfordert.
An den Raum angepasst Wir erstellen eine Empfehlung zu Aufstellung, Umfang und Programm-Variante für den gewählten Standort.
drei Programm-Säulen

Das ist kein Workshop.
Es ist ein System.

Das Living Workplace Program™ verbindet Wellbeing, Team-Engagement und einen einfachen Einstieg: erst der Pilot, dann das Jahresprogramm und erst danach eine mögliche Erweiterung um Impact.

01

Wellbeing und Team-Engagement

Das Programm bietet ein gemeinsames, physisches Erlebnis und eine echte Auszeit vom Alltag. Es endet nicht an einem Tag — es bleibt im Büro und kehrt in Gesprächen zurück.

  • gemeinsame Team-Aktivitäten in einem einbindenden Format
  • ein lebendiges Programm-Element, jeden Tag im Büro präsent
  • Wert für HR, EB und Unternehmenskultur
02

Ein Jahresprogramm, kein einmaliges Event

Der Pilot prüft das Format, Core baut den Programmrhythmus im Zeitverlauf auf, und Scale erlaubt die Erweiterung auf größere Teams oder weitere Standorte.

  • Ein kostenpflichtiger Pilot als Einstiegsphase
  • Core als Jahresprogramm für ein Team oder einen Standort
  • Scale für eine größere Organisationsskala
03

Impact, der zum richtigen Zeitpunkt einsteigt

Die Impact-Komponente folgt erst, wenn das Unternehmen den Sinn des Programms bestätigt hat. Dadurch bleibt die erste Entscheidung einfach, und das vollständige Modell gewinnt zusätzlichen Wert.

  • eine Partnerschule als nächste Phase nach dem Pilot
  • echter Impact statt Deklarationen
  • eine einsatzbereite Story für interne und externe Kommunikation

Was das Unternehmen
tatsächlich
gewinnt.

Sie kaufen keinen einzelnen Workshop. Sie kaufen ein Programm, das Menschen einbindet, dem Unternehmen einen kontinuierlichen Aktivitätsrhythmus gibt und im Büro eine echte, sichtbare Spur hinterlässt.

Das wirkt auf mehreren Ebenen gleichzeitig: Wellbeing, Employer Branding, interne Kommunikation und Material für die externe Darstellung. Wenn das Unternehmen möchte, kann in einer späteren Phase eine Impact-Komponente ergänzt werden.

Deshalb verbindet dieses Programm den Wert für das Team mit dem Wert für das Unternehmen: Es bindet Menschen ein, ordnet den Aktivitätsrhythmus und liefert natürliches Material für die Kommunikation.

Das Programm soll das ganze Jahr sichtbar und spürbar sein — nicht nur während eines einzigen Events.

Team-Engagement

Ein gemeinsames Erlebnis, das Menschen natürlich einbindet und langfristig beim Team bleibt.

Ein sichtbares Programm im Büro

Die Pflanzkisten und Programmaktivitäten bleiben im Raum — so lebt das Programm auch zwischen den Workshops.

Eine echte Impact-Komponente

Nach dem Pilot kann das Unternehmen eine Partnerschule übernehmen und Wellbeing mit einer glaubwürdigen ESG-Komponente verbinden.

Kommunikationsmaterial

Das Unternehmen gewinnt eine Story, die es in interner, Recruiting- und Image-Kommunikation einsetzen kann.

für wen im Unternehmen das Sinn ergibt

Dasselbe Angebot,
unterschiedliche Vorteile für jede Rolle

In der Praxis liegt die Entscheidung selten bei einer Person. Deshalb muss das Programm gleichzeitig für Vorstand, HR, EB und die operative Seite verständlich sein.

Boardroom mit gfood-Pflanzer auf einem Sockel präsentiert, drei Führungskräfte im Gespräch

CEO / Vorstand

Das ist ein geordneter Einstieg ins Programm: Das Unternehmen kann mit einem Pilot an einem Standort beginnen, das Ergebnis bewerten und erst danach über eine breitere Einführung entscheiden.

  • Ruhiger Start an einem Standort
  • Klares Modell für die Programm-Entwicklung
  • Eine Lösung, die länger im Unternehmen bleibt als eine einmalige Aktivierung
Büroteam um den gfood-Pflanzer versammelt, Setzlinge in der Hand, eine Frau macht Handyfoto

HR / People

Das Programm unterstützt Wellbeing und bindet Menschen nicht nur am Workshop-Tag, sondern auch danach ein — durch seine Büropräsenz und weitere Programmpunkte.

  • ein gemeinsames Erlebnis für das Team
  • ein einsatzbereiter Rhythmus von Aktivitäten über mehrere Phasen
  • das Programm bleibt langfristig bei den Mitarbeitenden
Schulungsraum mit gfood-Pflanzer, Moderatorin erklärt das Programm vor 15 Mitarbeitenden

EB / Marketing

Es ist nicht nur ein Benefit, sondern auch Kommunikationsmaterial: sichtbar, ästhetisch und natürlich, um es Mitarbeitenden, Kandidat:innen und Partnern zu zeigen.

  • eine einsatzbereite Story für die interne Kommunikation
  • ein starkes Medium für Employer Branding
  • Option, das Programm um Foto-, Video- und Kommunikationsmaterialien zu erweitern
gfood-Pflanzer im Großraumbüro, üppige Kräuter, zwei Personen arbeiten im weichen Fokus im Hintergrund

Office / Workplace

Die Lösung sieht im Raum gut aus und lässt sich leicht in den gewählten Standort einfügen — vom Büro bis zur Terrasse, dem Patio oder dem Firmenbalkon.

  • Kompaktes Format für einen Standort
  • Aufstellungsempfehlung vor dem Programmstart
  • Ein transparentes Vorbereitungs- und Umsetzungsmodell
Kooperationsmodell

Mit dem Pilot starten.
Dann skalieren.

Die meisten Unternehmen starten mit einem Pilot. Wenn das Format funktioniert, wechseln sie zu Core oder skalieren das Modell weiter aus.

Pilot training session with gfood planter and team
Pilot · schneller Format-Test
Pilot
1 Standort · bis zu 30 Personen · schneller Start und Format-Prüfung
  • 1 Gruppe und bis zu 30 Personen
  • 1 Workshop und 1 Tag vor Ort
  • 2 Garden Food Boxes im Büro
  • Programmstart und erster Workshop im Büro
  • Pilot-Zusammenfassung und Empfehlung für das weitere Modell
Die beste Einstiegsoption für eine Organisation. Nach dem Pilot entscheidet das Unternehmen, ob es zu Core wechselt, skaliert oder eine Impact-Komponente ergänzt.
19.800 PLN
kostenpflichtiger Pilot
Pilot buchen →
gfood planter integrated into office daily life
Core · Jahresprogramm
Core
Programm für Teams bis 60 Personen · Jahresmodell · Wellbeing + Impact
  • 2 Gruppen
  • bis zu 60 Personen insgesamt
  • 8 Workshops / Aktivitäten im Jahr
  • 4 Tage vor Ort
  • 4 Garden Food Boxes und ein jährlicher Programmrhythmus
  • eine grundlegende Kommunikationskomponente
  • 1 Partnerschule im vollständigen Programmmodell
Die empfohlene Option für Unternehmen, die Wellbeing, Kommunikation und eine echte soziale Komponente verbinden möchten.
ab 90 PLN pro Person und Monat
Richtwert für ein Team von ca. 60 Personen · genaue Preisgestaltung passend zum Unternehmen
Empfehlung anfordern →
Multiple gfood planters across different office zones
Scale · mehrere Standorte
Scale
größere Teams · mehrere Standorte · erweitertes Programm
  • 3+ Gruppen und mehr Standorte
  • mehr Pflanzkisten, Standorte und Partnerschulen
  • Option, das Programm um Foto-, Video- und Kommunikationsmaterialien zu erweitern
  • Modell für eine größere Organisationsskala
  • Umsetzung passend zur Unternehmensstruktur
Für Organisationen, die das Programm zu einem festen Wellbeing- und Impact-Element in größerem Umfang machen möchten.
Individuelle Preisgestaltung
für größere Teams und mehrere Standorte
Angebot anfordern →

Nettopreise für den polnischen Markt (Polen, PLN). Ein detailliertes Angebot erhalten Sie nach Ihrer Anfrage.

impact / ESG

Impact als nächste Phase.
Keine Einstiegsvoraussetzung.

Zuerst prüft das Unternehmen, ob das Programm im Büro funktioniert. Erst danach kann eine Partnerschule hinzukommen und eine glaubwürdige ESG-Komponente im Core- oder Scale-Modell aufgebaut werden.

Eine Partnerschule nach dem Pilot

Das Unternehmen kann vom einfachen Einstieg zu einem Modell wechseln, in dem es eine konkrete Schule und eine echte Bildungsmaßnahme unterstützt.

Einsatzbereites Kommunikationsmaterial

Das Programm liefert eine Story, die Mitarbeitenden, Kandidat:innen und Geschäftspartnern gezeigt werden kann.

Wellbeing + Impact in einem Modell

Es ist kein separates CSR-Projekt. Es ist eine Programm-Erweiterung, die Mitarbeiterengagement, Unternehmenskultur und ein echtes ESG-Element verbinden kann.

Impact, der das vollständige Core- oder Scale-Modell verstärkt

Das Unternehmen erhält ein Programm, das nicht nur als Team-Benefit, sondern auch als konkrete externe Maßnahme und sozialer Verantwortungsbeitrag gezeigt werden kann — wenn die Organisation bereit ist für kolejny krok.

  • 1 Partnerschule im vollständigen Programmmodell
  • Material für interne und externe Kommunikation
  • eine kohärente Wellbeing- und Impact-Botschaft
  • Möglichkeit, das Programm bei größerer Skala zu erweitern
Fragen Sie nach einem Modell für Ihr Unternehmen →
so funktioniert es

Vom ersten Gespräch
zum Programm im Unternehmen

1

Pilot / Format-Prüfung

Wir beginnen mit einem kurzen Gespräch und einer Empfehlung der Option, die am besten zu einem Standort oder Team passt.

2

Instalacja i kickoff

Wir starten das Programm im Büro: Pflanzkisten, erster Workshop und Beginn eines gemeinsamen Team-Erlebnisses.

3

Core / jährlicher Rhythmus + Partnerschule

Core baut den Programmrhythmus und seine Präsenz im Büro über das ganze Jahr auf. Wenn das Unternehmen möchte, kann in dieser Phase auch eine Impact-Komponente ergänzt werden.

4

Scale / weitere Standorte und Schulen

Das Programm lässt sich um weitere Gruppen, Standorte, Pflanzkisten und zusätzliche Kommunikationselemente erweitern — bei Bedarf auch um weitere Impact-Aktionen.

häufigste Umsetzungswege

Wie Unternehmen meist
in dieses Programm einsteigen

Unternehmen starten meist mit einem von drei Einstiegsmodellen — abhängig von Personenzahl, Standorten und davon, ob zuerst das Format geprüft oder direkt breiter gestartet werden soll.

Ein Unternehmen möchte das Format an einem Standort prüfen und sehen, wie das Team reagiert. Der beste Einstiegspunkt ist dann der Pilot — ein kostenpflichtiger Pilotlauf mit klarer Empfehlung für den nächsten Schritt.

1
Pilot
bis zu 30 Personen · 1 Standort

Ein Unternehmen möchte ein Programm, das wirklich im Zeitverlauf wirkt und das Team das ganze Jahr einbindet. Die beste Wahl ist dann Core — das Hauptjahresmodell für Organisationen, die zur vollständigen Einführung bereit sind.

2
Core
bis zu 60 Personen · Jahresprogramm

Die Organisation möchte ein größeres Team oder mehrere Standorte einbeziehen. Wir wechseln dann zum Scale-Modell und einem individuellen Angebot, das auf die Skalierung zugeschnitten ist.

3
Scale
90+ Personen · mehrere Standorte

Sehen Sie, wie dieses Programm
in Ihrem Unternehmen aussehen kann.

Meist beginnen wir mit einem kurzen Gespräch und einer Empfehlung der Option Pilot, Core oder Scale für einen Standort. Anschließend erstellen wir einen Vorschlag zum Umfang und das beste Umsetzungsmodell für Ihr Unternehmen.

Mit dem Senden des Formulars willigen Sie in die Kontaktaufnahme zum gfood-Programm ein. Verantwortliche Stelle ist ND Norbert Dykiel (USt-ID PL5262658973). Die Daten werden zur Beantwortung Ihrer Anfrage verarbeitet (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Details: Datenschutz.